Блог

26.07.2019 11:43

Биполярная и бинарная природа социальных и естественных систем.

Биполярная и бинарная природа социальных и естественных систем. В социальных системах есть полюса. Условно мы можем именовать их «верхний» и «нижний». Элита и народ, руководители и подчинённые. Маркированное и немаркированное (неформальное) лидерство. Это биполярная природа системы. Иной ракурс Системы можно наблюдать со стороны её бинарного состояния. Есть биполярность, есть бинарность. Бинарность всегда со смещённым вторым полюсом, не прямо противоположный как при биполярности. Второй полюс в бинарной оппозиции (странный аттрактор, нижний) является взаимодополняющим к основному. Он служит развитию системы, избегая прямого столкновения с основным полюсом. Примером наличия такого полюса в природе является вода. Основной полюс («верхний») служит основной идентичности системы (служит её гомеостазису). Любой дополнительный полюс (бинарный или биполярный) служит развитию системы и выведению её в неравновесное состояние или из равновесного состояния. Этим объясняется закон единства и борьбы противоположностей.                                                       Биполярность есть строго асимметричная оппозиция.  Асимметрия – Несоразмерное. Лежит в основе развития системы. Стремится к преобразованию Системы. Описывает пограничные состояния и конструирует Динамично-Пограничную или Преобразовывающую Систему. Она же Система Изживания Себя.

Полностью текст статьи по ссылке: Биполярная и бинарная природа социальных систем.

Читать дальше

—————

16.07.2019 01:12

Что говорил И.Кант о интегративном ведении бизнеса

О интегративных переговорах и категорическом императиве Канта.

(Реакция на один пост в Facebook про интегративные переговоры)    

            Когда в основе нашей жизненной позиции лежит нравственный критерий, а именно, категорический императив Канта - не делать другого средством достижения своих целей, - тогда бизнес становиться средством общения или точнее раскрытия потенциала всякого, кто вовлекается в круг твоих жизненных отношений. В этом случае бизнес - это не про деньги. Или не только про деньги. Но про то, что бизнес - это, прежде всего, про партнёрские отношения. И тогда цель - развитие потенциалов партнёров, а деньги приходят как следствие, как результат партнерских отношений.                                                                                                 О таком подходе в бизнесе можно говорить, как о способе отступить на шаг и взглянуть на ситуацию с более высокой позиции - "отступить повыше". Или как о способе не ставить ситуацию под контроль своей первоначальной установки. Пусть первоначальная установка сама пойдёт развиваться, т.е. пойдёт не наперекор, а в согласии с дорогой самой ситуации, - вместе с самой развивающейся ситуацией.Продолжение статьи по адресу:  Философия управления

Читать дальше

—————

11.07.2019 03:20

ЛАО - ЦЗЫ. ДАО ДЭ ЦЗИН

«Своему» внемлющий — не просветлен. "По себе судящий" — не проницателен. «Своим» гордящийся — не славен. Собой дорожащий — не вождь.
Обладающий Дао зовет это все избыточным возмущением, бессмысленным отклонением.Таких порицает все сущее.
Вот отчего Дао имеющий и поступает иначе.
ЛАО - ЦЗЫ. ДАО ДЭ ЦЗИН

Читать дальше

—————

25.06.2019 19:51

Мой комментарий к одному спору в Fb по поводу Предиката.

Случилось у моего большого друга на Facebook Елены Чулихиной интересная дискуссия. Она - учитель начальных классов - активный пользователь и популяризатор использования различных программных и технических средств в преподавании. Такие же у неё и дети - активные и думающие. И вот на одном из уроков русского языка они вместе разбирали состав предложения. Дальше даю слово самой Елене. Материал я взял прямо с её стены вместе с комментариями. Меня, конечно, здесь интересовал вопрос о предикате, который я и озвучил в этой интересной дискуссии. 

Это как раз та тема, которая вскрывает тупиковую ветвь младолингвистики с однобокой грамматикой текста и местом пустоты для грамматик речи.

Елена Чулихина

4 декабря 2018 г. · отредактировано · 

Коллеги! Прошу Вашей помощи и совета! Снова мои третьеклассники сегодня поставили меня в тупик. Подчеркивали грамматическую основу в предложении (см.фото). Подлежащее - дятел... слышу: «Нет, подлежащее - пестрый дятел, так как это название вида семейства дятлов. Все виды имеют двойное название, например «подорожник обыкновенный» или «большая синица»... Я не филолог и не биолог в широких смыслах этих слов. Помогите!!!! Как правильно определить подлежащее в этом предложении с филологической и биологической точек зрения? Заранее спасибо!

  • Наталия Никуличева В этом предложении подлежащее только "дятел". Бывает составное подлежащее, но это не тот случай. Составным подлежащим может быть синтаксически неделимое словосочетание (главное + зависимое слово): Пять стульев стояло у стены. Стоял конец сентября. Млечный путь разостлался по небу. Девочка с собачкой вышли прогуляться. Во всех сложных случаях смотрите Розенталя: https://pedlib.ru/Books/6/0262/6_0262-381.shtml#book_page_top

Елена Чулихина Да я все это знаю, как это донести до моего умного третьеклассника?

Полный текст дискуссии и суждение о 2-х грамматиках читайте на странице "Что есть лингвистика 2.0" вот по этому адресу: Что есть Лингвистика 2.0 или Почему Младо-Лингвистика так непобедима.

  •  

Читать дальше

—————

19.06.2019 10:21

Агрессия и насилие в управлении. Какие цели преследуют.

Нашёл в своих старых записях такое вот определение агрессии и насилия, применяемых управляющими. Показалось интересным, публикую. Интересно, кто как воспримет:
"Агрессия, равно как и её крайняя форма, - насилие - есть решающий способ защиты лица властвующего от воздействия на него лица подвластного. Реальной целью подобной агрессии (насилия) не является защита каких бы то ни было ценностей организации, в том числе таких как порядок, лучшее устройство, миссия организации, её идентичность и (или) религиозное содержание. А также и любая другая провозглашаемая вслух высокая идея. Настоящей и единственной целью любого насилия лица властвующего над подвластными (равно как и группы властвующих лиц) во все времена являлось стремление любой ценой не покидать зону собственного комфорта (привычек, рутин) даже в угоду реальным потребностям организации вцелом. Иными словами, за редким исключением агрессия - это всего только форма защиты привычного образа жизни и нежелание меняться, то есть производить труд на собой. Даже если этого труда требуют потребности твоей организации. Именно низовые работники приносят первые вести о необходимости изменений, о давлении внешней изменгившейся среды и новвых потребностях организации. С другой стороны, принятие этих потребностей и даже просто согласие их рассмотреть помогает управляющим изменить структуру своего мышления в сторону отступления от своих рутин и дать ход бесконфликтному и конструктивному сценарию развития организации".
Всеволод Б.Абатуров

Читать дальше

—————

16.06.2019 22:52

САМООРГАНИЗАЦИЯ РОЖДАЕТСЯ ВНУТРИ САМОЙ СИСТЕМЫ.

 Моя новая статья о самоорганизации. Если быть более точным, то это извлечение из большщой статьи на тему самрегулирования. Доработанное и отточенное в части главного тезиса: нет самоорганизации в организации, если её руководство выведено за рамки эксперимента. если оно не находится в одной лодке с коллективом предприятия и не претрпевает все те же давления и вызовы внешней среды, которые падают на т.н. управляемую систему. Полный текст статьи по этой ссылке или по ссылке в самом низу поста. САМООРГАНИЗАЦИЯ РОЖДАЕТСЯ ВНУТРИ САМОЙ СИСТЕМЫ.

САМООРГАНИЗАЦИЯ РОЖДАЕТСЯ ВНУТРИ САМОЙ СИСТЕМЫ.                                    Извлечение из статьи о саморегулировании: «Саморегулирование следует поместить в центр его правового поля. Соотношение Порядка и Хаоса в деятельности законодателя и КС РФ на примере строительства».                                                                                                                                                     Всеволод Б. Абатуров.                     15 Июня 2019г. (Извлечение из статьи от 25.02.2017г.)

Наконец, ещё один базовый принцип: самоорганизация рождается ВНУТРИ самой системы. Многие факторы могут на неё так или иначе влиять, но только в случае самоструктурирования, то есть перестройки подсистем силами самой системы внутри самой себя, можно говорить о её самоорганизации. Этот последний вопрос является наиболее принципиальным в исследовании самоорганизации социальных управленческих систем. Все подобные исследования должны подчиняться одному плохо усвоенному наукой управления принципу: управляющая система сама является элементом или частью управленческой системы, и находится внутри этой системы, а не вне её, как это принято исследователями в естественных науках, а точнее в классической механике картезианского типа. И, следовательно, находясь внутри системы, подвергается прогрессивному изменению вместе с системой. В этом случае управляющее звено или единоличный руководитель само становится как бы объектом стороннего воздействия-влияния. И по этой причине сопротивляется изменениям во всю полноту имеющейся в его распоряжении власти. если мы будем честными исследователями социальных систем, то на вопрос о источнике наибольшего сопротивления изменениям, мы так ответим: руководство организации.                                                                                                                      Таково ведущее правило в исследовании самоорганизующихся систем - отсутствие ВНЕШНЕГО по отношению к системе влияния. Иначе самоорганизации нет как таковой. 

  САМООРГАНИЗАЦИЯ РОЖДАЕТСЯ ВНУТРИ САМОЙ СИСТЕМЫ.

Читать дальше

—————

16.06.2019 22:33

Этика жизни от Санжара Турсалиева

Этика жизни. Перед тем как молиться, поверь. Перед тем как сказать, подумай. Перед тем как тратить, заработай. Перед тем как разразиться своим мнением, послушай чужое. Перед тем как отказаться от дела, сделай ещё одну (а лучше 51) попытку. Перед тем как умереть, ЖИВИ!!!
Взято. Санжар Турсалиев. 

Читать дальше

—————

12.06.2019 04:12

Недообнятые в детстве... большие и маленькие мужчины.

Мы обнялись, и маленькие мужчины пошли на занятия, а большой пошел утирать навернувшуюся слезу. Кто-то во мне тогда, очень давно тоже остался недообнятым, наверное... ...Из-за сложностей расставания с мамой сына в сад вожу по возможности я. Вчера перед этой критической сценой расставания привычно обнимаю сына, и чтобы развеселить кричу громко в группу: "Кого здесь ещё обнять?" Знаете, я был почти уверен, что на мой призыв никто не откликнется, ну шутка и шутка. Я ошибся. Пришел Женя.                                                                                                                         К слову сказать, Женя очень хорошо ко мне относится и называет меня "Папамити". Худенький, с невнятной дикцией и половиной алфавита в арсенале, пришел и сказал - "Обнимите меня пожалуйста". Это было сказано так тихо и так трогательно, что я даже опешил на мгновенье. Мы обнялись, и маленькие мужчины пошли на занятия, а большой пошел утирать навернувшуюся слезу. Кто-то во мне тогда, очень давно, в том далёком детстве тоже остался недообнятым, наверное...

 

Читать дальше

—————

20.04.2019 01:52

Экзюпери. Смысл вещей не в вещах... Смысл в устремлённости человека.

Антуан де Сент Экзюпери: Смысл любой вещи в устремленности или интенциональности человека.                                                                                  

Я знаю: смысл вещей не в вещах – смысл в устремленности (интенциональности) каждого.

В молчании моей любви я пошел посмотреть, что делает мой народ, и увидел: он занят своей жизнью. По-прежнему куются кольца, прядется шерсть, ведутся тихие разговоры, -- люди без устали трудятся, чтобы не оборвались связующие их нити, чтобы преодолеть отъединенность и стать единым целым, где смерть одного -- потеря для каждого.  С молчаливой любовью я слушал их голоса.

            Я не слушал, о чем они говорят, о чайниках или болезни. Я знаю: смысл вещей не в вещах – смысл в устремленности (интенциональности) каждого. Весь смысл в этой интенциональности каждого, и без неё нет никакого смысла ни в какой вещи.                                                                                                                  И тот, кто с важностью улыбнулся, подарил сам себя, а другой, которого томит тоска, не догадывается, что тоскует оттого, что напуган или оставлен Господом. Вот какими я видел их в молчании моей любви.

 Антуан де Сент Экзюпери Смысл любой вещи в устремленности или интенциональности человека.                                                                                  

 

 

Читать дальше

—————

15.04.2019 22:49

О предпринимателе и ошибке Карла Марса.

О предпринимателе и ошибке Карла Марса.

 

  • Разбираем Изначальный тезис Карла Маркса: «Материальные продукты непосредственно производятся исполнителями работ, т.е. теми людьми, которые работают руками».        И здесь К.Маркс прав в том, что хозяева и менеджмент предприятия, начиная с топ-менеджмента и до уровня низового звена (бригадиров) не работают руками, т.е. не производят, не рождают, не творят материального продукта.                                                    Но возникает вопрос: «Что же они тогда вообще делают?»                                                                         - Они организуют чужой труд, труд тех, кто эти материальные продукты делает. Равно и дизайнер и изобретатель не производят материальный продукт своими руками. Тем не менее ни у кого рука не поднимется обвинить изобретателя в том, что он не принимал участия в рождении изделия.
  • На самом деле деление труда на материальный и интеллектуальный является поверхностным. Более точной могла бы выглядеть классификация производства материального продукта (ПМП) на 3 или 4 составляющих, каждая со своей средой взаимодействия:
  • 1.  поиск и рождение идеи продукта, интеллектуальное сопровождение его до опытного образца. Среда – идеи, конструкторские разработки, научные знания в конкретной области поиска;
  • 2.  непосредственное творение его (МП) руками рабочих. Среда – материальные изделия и сырьё для них; Среда – внутренняя по отношению к списочному составу всех работников предприятия;
  • 3. организационные  усилия, работа с людьми по их (рабочих) организации на производство МП.Среда люди и технологии организации работ, в т.ч. менеджмент;
  • 4. Инвестиционное маневрирование, финансовое обеспечение проекта ПМП. Среда – предпринимательства, бизнес-среда, деньги, конкуренция, партнёры и др.контрагенты по бизнесу, включая рентабельность, поиск и сохранение материальной заинтересованности в проекте. Среда – деньги и институты, связанные с денежным обращением.
  • Из этих 4- составляющих только 1,5  (пр-во МП и инвестиционный рынок) является производством материального продукта непосредственно. Остальные 2,5 – это суть производство и обращение в сфере производства энерго-информационых продуктов. Энерго-информационная деятельность, подчиняющаяся законам синергетики.

Ли Якокка:

"Управление представляет собой не что иное как настраивание людей на труд. Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность - это общаться с ними".

То есть речь о передаче и вызывании энергии у работников. То есть энерго-информационной активности. Работе в поле напряженности своей и работника. И производить энергии: заинтересованности, компетентности, согласия, сотрудничества и взаимопонимания или угрозы и страха. И без первоначального производства необходимого критического числа энергий не будет никакого Материального Продукта. Примеров не состоявшихся проектов, увы в десятки раз больше, чем состоявшихся. И после этого работники, оказавшиеся счастливчиками, то есть попавшие на состоявшийся за счёт энергии предпринимателя проект производства, вдруг заявляют, что прибавочная стоимость этого проекта создана механическими движениями их рук. То есть рабочих рук, которые обрабатывали отдельные заготовки придуманного предпринимателем и продвинутого им на рынке товарного изделия. При этом (привожу близкий для меня пример, поскольку в юности работал на заводе, на станке СПУ) нередко рабочие в цехах того же завода им.Калинина в Перми никогда в глаза не видели всего готового изделия, главного изделия этого проекта (продукта всего завода) - редуктора вертолёта. А многие даже и не знали о существовании этого продукта.

 

Читать дальше

—————



Но там где нет логического единства схемы, может слышаться и иное единство, несравненно более связное, жизненно более глубокое, чем гладкий план, наложенный поверхностно и своим лоском прикрывающий убожество внутренних невязок и рассыпающихся представлений.

Как шум отдаленного прибоя, звучит автору его ритмическое единство. Темы уходят и возвращаются, и снова уходят, и снова возвращаются, так – далее и далее, каждый раз усиливаясь и обогащаясь, каждый раз наполняясь по-новому содержанием и соком жизни.

Темы набегают друг на друга, нагоняют друг друга, оттесняют друг друга, чтобы, отзвучав, уступить потом место новым темам. Но в новых – звучат старые, уже бывшие. Возникая в еще не слыханных развитиях, разнообразно переплетаясь между собою, они подобны тканям организма, разнородным, но образующим единое тело: так и темы диалектически раскрывают своими связями и перекликами единство первичного созерцания. В сложении целого, каждая тема оказывается так или иначе связанной с каждой другой: это – круговая порука, ритмический перебой взаимопроникающих друг друга тем. Тут ни одна не главенствует, ни в одной не должно искать родоначальницу. Темы не нижутся здесь последовательным рядом, где каждое звено more geometrico выводится из предыдущего. Это – дружное общество, в котором каждый беседует с каждым, поддерживая, все вместе, взаимно научающий разговор. Связующие отношения тут многократны, жизненно-органичны, в противоположность формальным, исчислимым и учитываемым связям рациональных систем, причем самые системы напрашиваются на уподобление канцелярскому механизму, с внешними и скудными, но точно определенными заранее отношениями. Напротив, та ритмика мысли, к которой стремится автор, многообразна и сложна множественностью своих подходов; но во всех дышит одно дыхание: это – синархия.


Теги

  1. манипуляция
  2. ЛАО - ЦЗЫ. ДАО ДЭ ЦЗИН
  3. Что есть истина
  4. Истина
  5. мудрость
  6. епископ
  7. Амвросий
  8. проповедь
  9. религия
  10. Бог
  11. мотивация
  12. обретение голоса
  13. голос
  14. душа
  15. восьмой навык
  16. Стивен Кови
  17. биполярная система
  18. полюса системы
  19. гомеостазис
  20. власть
  21. тайна
  22. отношение к человеку
  23. эгрегор
  24. эгрегоры
  25. система изживания себя
  26. ассиметрия
  27. симметрия в природе
  28. ответственность
  29. иерархическое лидерство
  30. иерархия
  31. неформальное лидерство
  32. лидерство
  33. система
  34. развитие системы
  35. пёстрый дятел
  36. основа предложения
  37. мужчины
  38. воспитание мальчиков
  39. мальчики
  40. многодетные семьи
  41. Лингвистика 2.0
  42. Интенциональность
  43. имяборцы
  44. разум
  45. Бытие
  46. воспитание
  47. статья
  48. Всеволод Абатуров
  49. Лосев
  50. Любовь
  51. Экзюпери
  52. маленькие мужчины
  53. этика жизни
  54. принципы
  55. сущее
  56. существительное
  57. привычный образ жизни.
  58. привычки
  59. рутины
  60. цели
  61. управление
  62. насилие
  63. Агрессия
  64. вызовы внешней среды
  65. внешнее управление
  66. управляемая система
  67. Предикат
  68. жизнь
  69. этика
  70. Право

google-site-verification=AMxZBBl8NQDF1n7r4JGrjm3tnx5govNk28Hcg1wjq58

Koнтакт

Философия имени

+79223106365